為實時跟蹤內部審計工作推進節奏,及時解決工作中出現的堵點、難點問題,確保年度內審任務按計劃高效落地,10月29日上午,市投控集團組織召開內部審計工作業務對接會。會議由集團審計考核部召集,各二級集團審計部門負責人、各審計小組負責人參加會議,共同聚焦審計發現、部署后續工作。
會上,6個審計小組負責人依次匯報審計進展情況以及發現的問題,二級集團內審部門負責人針對審計發現問題逐一作交流發言。
會議要求,一是聚焦核心風險,提升審計精準度。經責審計應重點關注企業運營效果、發展轉型推進及重要事項決策等。固定資產管理審計要結合“大資產”統籌管理工作要求,做好資產盤點、核實及確認等工作。要加大審計力度和深度,提前識別風險隱患,明確審計重點;二是緊盯進度,掛圖作戰。各審計小組需制定“任務推進時間表”,每周更新各項目進展,對滯后任務進行預警,適時調配審計資源;三是協同聯動,破解難題。各集團要樹立“一盤棋”思想,對審計工作中需要配合的事項,必須第一時間響應,堅決杜絕 “推諉扯皮”。
會議強調,要以此次會議為契機,認真梳理審計思路,主動配合內審工作,全力推動內審工作加速推進,確保年度內審工作圓滿完成,推動集團內部管理水平再上新臺階,為集團高質量發展保駕護航。
編輯|蘇玲 校對|陳瀟 審發|嚴艷